2022年11月22日，為進(jìn)一步激發(fā)公司的業(yè)務(wù)活力，推進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有管理體系，聯(lián)創(chuàng)致光召開了2023年度暨重組后管理變革工作會(huì)議暨核心管理團(tuán)隊(duì)《委托管理承諾協(xié)定書》簽約儀式。
近年來，我國背光源行業(yè)整體面臨較大挑戰(zhàn)，聯(lián)創(chuàng)致光業(yè)務(wù)發(fā)展深受影響，為應(yīng)對(duì)行業(yè)環(huán)境變化帶來的巨大挑戰(zhàn)，公司根據(jù)“進(jìn)而有為、退而有序”戰(zhàn)略布局，將該項(xiàng)目進(jìn)行重組并自2023年起實(shí)行管理變革。聯(lián)創(chuàng)致光近期完成低端業(yè)務(wù)剝離后，將現(xiàn)存的工控、車載、車載娛樂VR及品牌業(yè)務(wù)實(shí)行核心管理層委托管理，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。聯(lián)創(chuàng)光電總裁伍銳先生同聯(lián)創(chuàng)致光總經(jīng)理宋榮華先生等4名核心管理人員參加本次會(huì)議。聯(lián)創(chuàng)光電總裁伍銳主持會(huì)議并代表公司，與聯(lián)創(chuàng)致光總經(jīng)理宋榮華先生簽訂了《2023年聯(lián)創(chuàng)致光委托管理承諾協(xié)定書》。
會(huì)議指出，重組后的聯(lián)創(chuàng)致光面臨著新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和需求疲弱兩大強(qiáng)約束條件下，需要快速適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，努力開拓新客戶，尋找增量市場(chǎng)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深度改革，進(jìn)一步推進(jìn)和優(yōu)化管理體系，才能適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求。聯(lián)創(chuàng)致光核心管理團(tuán)隊(duì)都要明確新形勢(shì)下管理優(yōu)化的必要性和緊迫性，提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化職責(zé)，在聯(lián)創(chuàng)致光將低端業(yè)務(wù)整體剝離之后，聯(lián)創(chuàng)致光的資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)鏈系統(tǒng)得到了全面優(yōu)化，聯(lián)創(chuàng)致光要抓住機(jī)遇，快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，真抓實(shí)干，降低成本，提升效率，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，全面提升員工的緊迫感和使命感，從而保證公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力得到有效和快速提升，保證聯(lián)創(chuàng)致光2023年扭虧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議決定，為督促聯(lián)創(chuàng)致光管理體系優(yōu)化，保證聯(lián)創(chuàng)致光順利扭虧為盈，公司通過委托管理層經(jīng)營的模式，對(duì)以聯(lián)創(chuàng)致光總經(jīng)理宋榮華先生為核心的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行放權(quán)，對(duì)除涉及聯(lián)創(chuàng)致光財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的財(cái)務(wù)管控權(quán)、財(cái)務(wù)及出納的人事處置權(quán)、100萬以上金額的資產(chǎn)處置權(quán)之外，其他經(jīng)營層面的管理及人事權(quán)由宋榮華先生自主決策，包括但不限于對(duì)聯(lián)創(chuàng)致光核心管理團(tuán)隊(duì)（財(cái)務(wù)總監(jiān)的選聘及考核除外）的重組與考核權(quán)。同時(shí)對(duì)宋榮華先生進(jìn)行嚴(yán)格的考核與激勵(lì)，主要內(nèi)容如下：
一、聯(lián)創(chuàng)致光總經(jīng)理宋榮華先生代表其組建的核心管理團(tuán)隊(duì)與公司簽訂《2023年聯(lián)創(chuàng)致光委托管理承諾協(xié)定書》，并于2022年12月31日前向公司繳納保證金，承諾聯(lián)創(chuàng)致光2023會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)分成計(jì)提前凈利潤實(shí)現(xiàn)扭虧，否則保證金由公司沒收；若實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)，則保證金退回，并實(shí)行階梯式超額業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)政策。獎(jiǎng)勵(lì)資金及擬退回的保證金在2024年6月30日之前兌現(xiàn)給宋榮華團(tuán)隊(duì)。兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)資金，由宋榮華先生自主分配給其組建的核心管理團(tuán)隊(duì)，個(gè)人所得稅等相關(guān)稅費(fèi)由其依法依規(guī)處理。
二、本管理模式試行一年，若業(yè)績達(dá)成，則每年年底根據(jù)行業(yè)及聯(lián)創(chuàng)致光經(jīng)營情況重新商議業(yè)績承諾目標(biāo)及階梯式激勵(lì)政策。
三、宋榮華先生在2023會(huì)計(jì)年度內(nèi)離職或以其他任意形式離開工作崗位，均不影響本承諾協(xié)定書的繼續(xù)履行。即若聯(lián)創(chuàng)致光2023年度經(jīng)審計(jì)的業(yè)績目標(biāo)達(dá)成，則依然按協(xié)定書兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；若經(jīng)審計(jì)的業(yè)績目標(biāo)未達(dá)成，則依然按協(xié)定書約定不予退回保證金。
櫛風(fēng)沐雨,砥礪前行，聯(lián)創(chuàng)致光向管理要效益，向變革要活力。通過優(yōu)化管理體系，提升管理水平，以高效管理為優(yōu)化工藝、降本增效等各項(xiàng)工作開土辟徑，全面推進(jìn)聯(lián)創(chuàng)致光實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
