為進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效益最大化，股份公司于2021年9月22日總體部署成立了降本增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由李中煜總裁擔(dān)任，小組成員主要由股份公司有關(guān)職能部門和各出資監(jiān)管企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人員組成。公司將降本增效工作作為長(zhǎng)期重點(diǎn)專項(xiàng)工作來(lái)抓，旨在修煉內(nèi)功，提質(zhì)增效，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
9月30日上午，公司組織召開(kāi)了首次降本增效專題工作會(huì)議。會(huì)議以生產(chǎn)效能案例分享交流為主題。各出資監(jiān)管企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及核心工作人員以線上線下同步參會(huì)。
會(huì)議首先由華聯(lián)電子廖李強(qiáng)分享了生產(chǎn)效能提升案例。他從生產(chǎn)管理方法、管理步驟、管理工具等方面，深入剖析了全過(guò)程診斷、5WHY分析、改善、定期總結(jié)、固化成果、培訓(xùn)交流、增加成就感和儀式感等內(nèi)容。之后各出資監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)管理者也從各自生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及后續(xù)效能提升方法和舉措進(jìn)行了交流探討。
會(huì)議指出各出資監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)流程各有不同，各有所長(zhǎng)。此次交流旨在分享碰撞生產(chǎn)效能提升的管理理念、方法和工具，拋磚引玉，啟發(fā)思考，取長(zhǎng)補(bǔ)短。會(huì)議強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，改善問(wèn)題要深入現(xiàn)場(chǎng)，做到改善無(wú)止境、改善無(wú)小事，各單位制造品質(zhì)深入思考，創(chuàng)新思路，在生產(chǎn)效能提升方面出實(shí)招，用實(shí)勁，出實(shí)效。
